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    工程公司安排部署“節約成本,降本增效”活動

    為不斷強化成本管理,降低運營成本,使公司能夠在激烈的市場競爭中良性發展,工程公司安排部署“節約成本,降本增效”活動。

    近日,工程公司總經理李天波在單位晨會上著重提出了2023年開展“節約成本,降本增效”活動的實施意見。重點從六個方面開展活動:一是進一步優化工裝,優化工序,以節約時間成本;二是提高工作效率,以減少時間、人工成本;三是提高工作質量,提高產品質量,杜絕質量故障的流出;四是現場工具、檢具實施有效管理,提高使用壽命和使用率;五是精心組織降本增效活動,各專業生產線要共同參與,制定合理的降本措施,確保降本增效實施方案的可操作性和實效性;六是全年要嚴格管理各項費用支出,成本費用控制方式要向“效益、效果、效率”方面轉變,切實提升資產管理效率。

    “降本增效”是一項長期而緊迫的工作,工程公司將制定有效措施,不斷強化員工成本意識,努力深挖內潛,發揚“過緊日子、過苦日子”精神,從車間各區域入手,通過精細化管理,有效控制各項成本費用,為2023年的降本增效活動開好頭。




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